战略谋划绘新篇 统筹兼顾开新局

近日，四川省第二退役军人医院组织召开2026年创新发展务虚会。会议紧扣国家政策导向与医院发展实际，坚持以党建为引领，围绕“找问题、谈思路、提建议、谋项目”的主线，聚焦战略谋划与统筹兼顾，着力绘就新时期优抚医院高质量发展新篇章。

会上，各科室立足全局、着眼长远，系统梳理2025年度工作，重点针对存在的短板与不足展开深度剖析，并围绕2026年“严管理、精技术、强质量、勇创新、优服务、保安全”总要求，坚持以问题为导向、以创新为驱动，从科室发展、质量安全、学（专）科建设、服务提升、运营管理等方面进行针对性规划与布局，切实将年度改进目标转化为具体可行的发展项目与行动路径，以扎实的前期总结推动新一年工作开创新局面。

会议指出，2026年是“临床科室建设年”，全院上下要统一思想、凝聚合力，紧紧围绕“履职尽责、业务发展、质量安全、技术创新”四个维度系统谋划、整体推进。要始终坚持党建统领，将党的政治优势和组织优势深度转化为医院治理效能与发展动能，以统筹兼顾的方法与务实创新的精神，确保各项部署落地生根、取得实效。

会议强调，进入新的发展阶段，医院要立足战略全局，以更高站位谋划开局之年工作，系统布局、精准发力：一是在医疗服务质量与安全上持续攻坚，严格执行诊疗规范与核心制度，深化优抚对象“一人一策”精准服务，优化“一站式”结算流程，切实增强退役军人就医获得感与尊崇感。二是在学科建设与人才育用上实现突破，坚持“精专科、强综合”发展路径，积极培育亚专科，健全“双培养”机制，发挥党员先锋队的示范引领作用，全面提升医院核心竞争力。三是在团队管理与绩效激励上深化改革，持续推进薪酬绩效体系优化，充分激发干部职工内生动力，营造凝心聚力、干事创业的积极氛围。四是在服务品质与党建融合上彰显特色，聚焦“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心任务，以党的政治建设为统领，深入实施“1+8+N”党建品牌战略，扎实推进模范机关和“四强”党支部创建及“四好”党员选树，持续拓展党员先锋服务内涵，推动党建与业务深度融合，不断提升服务对象满意度与信任度。五是在安全防线构筑上筑牢根基，压实医疗安全、院感防控及应急管理责任，建立健全风险防控体系，全力建设更高水平的平安医院。六是在运营管理与效益提升上精耕细作，全面推进精细化管理和成本管控，提升资源利用效率，推动医院运营提质增效、可持续发展。七是在纪律建设与政治保障上从严从实，以锲而不舍贯彻中央八项规定精神为抓手，压实管党治党责任，强化政治监督，持续净化政治生态，为高质量发展提供坚强纪律保障。

会议要求，全院干部职工要深刻把握“十五五”开局之年的战略意义，切实将思想和行动统一到会议部署，以高质量党建为引领，锐意创新、担当实干，全力推动优抚医疗事业高质量发展，持续推进“退役军人最期盼的10件事”实践活动，为服务国防和军队建设、助力健康四川作出新的更大贡献。