德阳始终将统计工作作为基础性、战略性工程来抓,聚焦“精准、规范、安全、高效”的工作目标,积极探索“三个体系”工作模式,推动统计工作成为退役军人事业高质量发展的“导航仪”与“度量衡”。
立足“高”字抓统筹,构建上下贯通的责任体系。坚持将统计工作置于服务决策、检验成效的核心位置,以系统思维构建坚实的工作基础。一是高位部署,拧紧“责任链”。局党组将统计工作纳入重要议程,分管领导牵头召开专题部署会,明确目标、细化路径、卡紧节点。建立“牵头科室总协调、业务科室严审核、报表单位抓落实”的三级责任体系,确保任务层层分解、压力层层传导,形成齐抓共管的工作闭环。二是高效协同,下好“先手棋”。秉持“预则立,不预则废”原则,在每项统计任务启动前,预先完成完成统计名册基础信息更新、指标口径统一、疑点问题梳理等基础工作。同时,积极组织全市各级统计人员参加上级部门举办的视频培训会,并紧随上级培训步伐,第一时间组织市级层面的深化解读与实操培训,确保统计人员吃透精神、掌握要领,从源头保障工作顺畅。三是高频督导,跑出“加速度”。对季报、年报等任务实行“清单化管理、节点化推进”,建立工作进度台账,明确各环节完成时限,并聚焦全程跟踪问效,通过工作群即时提醒、电话督促、线下实地指导等方式,动态掌握全市填报进度,确保数据上报“零延误”。
聚焦“准”字抓质量,筑牢求真务实的管控体系。坚持把数据质量作为生命线,通过严格的过程管控与精准的靶向施策,全力确保数据“颗粒归仓”、真实可信。一是精准采集,严把“入口关”。强化对基层填报人员的指导,要求严格依据指标解释和填报规范操作,确保源头数据清晰、准确、规范。同时,建立数据采集标准流程,减少人为理解和操作偏差。二是精密审核,织密“过滤网”。形成“填报人自审、科室负责人复审、业务科室汇审、统计部门牵头审”的审核机制,侧重对数据逻辑性、协调性、趋势性的综合研判,综合运用表内平衡关系、表间关联指标比对等多种技术手段,对数据进行多维度、穿透式审核,及时发现并修正潜在错误与矛盾,提升数据内在一致性与合理性。三是精细整改,用好“反馈器”。高度重视上级审核反馈与历史问题复盘,结合典型问题案例,开展“以案说法”式专题培训,精准点穴,避免问题重复发生。对反馈的核实意见,做到迅速响应、深入核查、规范说明,推动数据质量循环提升,本年度数据一次性合格率显著提高。
围绕“合”字抓联动,壮大协同共进的效能体系。统计工作并非“一域之事”,必须依靠内外协同、上下联动,方能凝聚最大合力。一是内部融合,唱好“协奏曲”。明确统计牵头科室与各业务科室的“数据共建共享”责任。业务科室深度参与本领域数据指标的制定、解读与专业审核,牵头科室负责统筹协调与总纂上报,形成职责清晰、衔接紧密的横向协同机制。二是上下联动,畅通“中梗阻”。建立市、县、乡三级统计人员即时联系网络,及时发布工作提示、解答基层疑问,对共性问题统一解答口径,对个性难题点对点指导,对工作经验及时推广。在关键阶段,组织力量下沉一线,帮助基层解决实际困难,确保统计要求一贯到底、落地生根。三是安全为要,筑牢“防火墙”。常态化开展统计保密安全教育,强化全员安全意识。严格执行数据安全管理制度,加强对统计资料、信息系统、网络环境的安全防护与管理,特别是账号密码专人专管、定期更换,确保统计信息安全万无一失,自工作开展以来未发生任何失泄密事件。



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